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　　今年以來，黃山水務控股集團堅持以深入踐行全面從嚴治黨為主線，聚焦理論武裝、建章立制、內嵌融入等方面，扎實推進黨史學習教育常態化、長效化，著力寫好黨風廉政建設和反腐倡廉文章。

　　聚焦理論武裝，營造風清氣正“軟文化”。充分利用總支委會學習、“三會一課”、“每日一學”、“學習強國每日督學”等多種形式，傳達上級紀委全會精神，強化黨員群眾對習近平新時代中國特色社會主義思想的學習，提高理論素養；運用紅色教育資源，集中組織黨員職工參觀烈士陵園，以正面典型樹標桿，提升黨性修養；每月定期通過遠程電教收聽收看《零容忍》等廉政教育片，從反面典型中汲取教訓，推動紀律規矩走深走心。截至7月以來累計開展各類學習教育43次，開展觀看廉政宣傳教育片7期。

　　聚焦建章立制，織密廉政風險“防控網”。制定黨風廉政建設和紀檢工作要點，嚴格落實黨風廉政建設責任制，總支書記擔負第一責任人責任，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調，班子成員切實履行“一崗雙責”，把黨風廉政建設有機融入集團公司日常工作。強化對權力運行制約監督，健全完善黨風廉政“四責清單”、“三重一大”監管、財務管理、公務活動用車管理、請銷假辦法等制度；緊盯水務集團重點領域、關鍵部位、重要環節等，圍繞崗位職責、業務流程、制度機制、外部環境等多類風險表現環節及形式，各部室針對自身崗位進行廉政風險點“回頭看”梳理排查，2022年新增風險環節7項、減少2項，降低26項職權業務廉政風險等級，并通過制定相應的員工行為規范和員工手冊堵塞管理漏洞，構建形成科學機制體制。

　　聚焦內嵌融入，實現工作高質量開展。將黨風廉政各項要求與中心工作相結合，以黨風廉政建設高質量推動業務工作高質量。堅持嚴在日常、查在經常，采取不定期明察暗訪、黨風廉政績效考核等形式，強化人員管理、資金審計、工程監督、公開招投標等事項管控。緊緊圍繞“項目建設、企業運維、惠企利民”三個方面，積極推進“一改兩為”，總結水務集團黨企融合工作的成效和經驗，形成改革創新謀發展、為民服務辦實事典型案例，著力解決“獲得用水”營商環境中難點、痛點、堵點，致力推動公共服務快提升，提高便民服務效能。目前已累計開展各類督查抽查60余輪次，糾正問題16個，梳理特色典型做法2個。